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Werkleitung (m/w/d)
Großraum Stuttgart
Aktualität: 14.04.2024

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14.04.2024, über Dr. Maier + Partner GmbH Executive Search
Großraum Stuttgart
Werkleitung (m/w/d)
Strategische und operative Leitung des Werkes mit ca. 300 Mitarbeitenden Verantwortung für die Bereiche Produktion, Instandhaltung (auch Werkzeuginstandhaltung) sowie für das Supply Chain Management und das Industrial Engineering Optimierung und Weiterentwicklung des Kennzahlensystems zur Steuerung und Planung der Produktion Wertschätzende und werteorientierte Führung von ca. 300 Mitarbeitenden Systematische Weiterentwicklung einer effizienten Produktionsmethodik - gerne nach den Prinzipien des Lean Managements und unter Einsatz der Lean Tools Planung und Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitssicherheit, Produktivitätsprojekten, Prozessoptimierungen sowie Kostenreduzierungsmaßnahmen Weiterentwicklung der Qualitätsstandards sowie Eliminierung von Qualitätsproblemen Regelmäßiges Reporting an die Geschäftsführung Schnittstellenfunktion zu angrenzenden Fachbereichen sowie enge Zusammenarbeit mit den Holdingfunktionen Qualität und Einkauf
Ihre Persönlichkeit: unternehmerisch geprägt, authentische und werteorientierte Führungskompetenz; Energie und Gestaltungswillen, Kommunikations- und Umsetzungsstärke mit integrativen Teamplayerqualitäten und guter Balance zwischen Hands-On Mentalität und strategischem Weitblick Erfolgreich abgeschlossenes Studium: Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen oder Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Produktionstechnik/- management oder Fertigungstechnik oder ein vergleichbarer Studienabschluss Mehrjährige Berufserfahrung in vergleichbarer, operativer Leitungsfunktion als Werks- oder Betriebsleiter oder als ambitionierter Stellvertreter in einem großen Werk; idealerweise innerhalb der Automotive-Industrie Erfahrung in prozessgetriebenen sowie kennzahlengesteuerten Industrien, idealerweise in den Bereichen Stanz- oder Kunststoffverbundtechnik Nachgewiesene Erfolgsbilanz in der kontinuierlichen Verbesserung der Produktion in Bezug auf Lieferperformance, Qualität, sowie Kosten- und Produktionseffizienz - durch den Einsatz der Methoden des Lean-Managements Starke Affinität, auch am Shopfloor mit agieren zu wollen

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